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集團開展干部能力地圖輪訓與研討工作

發布時間:2021-10-25      點擊數:628

    10月19日至25日,為進一步推動干部管理素質能力標準體系落地,集團對300余名管理干部采用輪訓授課、沙龍研討的方式,幫助干部構建新的領導力認知體系,統一管理語言,同時探討干部能力地圖的落地生效方案。

 

 

 

    針對集團助理級、經理級干部,集團采用授課方式,為學員系統介紹了新版干部管理素質能力標準體系的由來、理論基礎,從“角色定位、管理自我、管理業務、管理團隊、管理組織”五大維度,詳細解釋了各個管理層級應該具備的管理素質與能力標準。訓后,不少干部表示,通過對干部管理素質能力標準體系的學習,對自身角色定位更加清晰,更易發現自身存在的差距與不足,也對今后的職業成長規劃有了更為清晰的認知與目標。

 

    針對總監級及以上高層干部,在9月戰略研討會充分學習討論干部能力地圖的基礎上,近期通過沙龍方式,重點探討能力地圖落地應用的方案措施,經過寧波、義烏兩次沙龍的充分研討,初步確定了下階段干部能力地圖落地的主要計劃,也為今后集團干部能力提升工作明確了方向和路徑。

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